Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

  • Si vous vous posez des questions sur votre légitimité de leader
  • Si vous pensez que la performance peut s’obtenir autrement que par la tyrannie
  • Si vous souhaitez façonner votre leadership authentique et impactant
  • Si vous aspirez à surpasser l’apparente complexité du leadership pour l’incarner de manière simple et cohérente

Découvrez comment développer votre leadership avec confiance et conviction, partager une vision inspirante et donner un sens profond à vos actions. Apprenez à allier performance et reconnaissance, à cultiver la confiance et à favoriser l’autonomie des collaborateurs pour des équipes épanouies et performantes. Rejoignez-nous pour explorer les clés du leadership authentique pour un impact positif sur vous-même et votre équipe.

OBJECTIF GÉNÉRAL

  • Comprendre les clés de son leadership pour renforcer son impact
  • Allier performance + reconnaissance et parier sur la confiance
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation

TYPE PUBLIC

Dirigeants, Managers, Cadres en devenir

INTER

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Durée : 14 heures sur 2 jours

Tarif : 1440 € H.T / personne

Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

contact@inspire-coach.com

INTRA

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée : 14 heures sur 2 jours

Tarif :

3900 € H.T (jusqu’à 12 personnes, au delà nous contacter)

Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

contact@inspire-coach.com

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

CONTENU

THÉORIE & PRATIQUE

Jour 1 :

Trouver sa légitimité

  • Puissance et Pouvoir, 2 façons de penser son autorité
  • Donner du pouvoir pour en recevoir
  • Croire en son pouvoir pour développer sa confiance
  • Avoir l’air d’avoir du pouvoir pour être suivi par les autres

Le leadership par la confiance

  • Percevoir l’influence de la confiance dans toute relation
  • Avoir un leadership efficient par la confiance
  • Obtenir la confiance de ses collaborateurs
  • Prendre le risque de faire confiance pour obtenir la performance

Jour 2

Allier Performance et Reconnaissance

  • Définir, exiger, évaluer la performance
  • Adapter sa forme de reconnaissance pour répondre au besoin essentiel de tout collaborateur
  • Concilier exigence et bienveillance, les clés du leadership

Partager sa vision et donner du sens

  • Communiquer un idéal et ses valeurs (Pourquoi, comment, quand)
  • Oser s’interposer comme leader entre l’environnement et ses collaborateurs
  • Dépasser sa fonction pour accroître son leadership

Favoriser l’autonomie des collaborateurs

  • Utiliser à bon escient les 4 niveaux d’autonomie
  • Accompagner le processus d’autonomie du collaborateur
  • savoir éviter les erreurs

PÉDAGOGIE

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

MÉTHODE D'ÉVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Groupe

Jusqu’à 12 personnes
Tarif inter : 1440 € H.T / personne
Tarif intra :

3900 € H.T (jusqu’à 12 personnes, au delà nous contacter)

Délais d'accès

Défini avec l’entreprise avant la contractualisation, ou indiqué sur le catalogue pour l’inter-entreprise.

Fiche programme

Téléchargez le programme détaillé de formation

Dates et Lieux

DATELIEU / À DISTANCETARIFDISPONIBILITÉINSCRIPTION
à venirà venir1440 HT / persPlaces disponibles S'inscrire

inscription

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Informations