Inspire Coach Institute

THÉORIE & PRATIQUE

Jour 1 : Comprendre le champ de perception & travailler sa posture communicante

A. Comprendre le processus du champ de perception et de conception :

Comprendre & identifier son champ de perception / VAKOG

Saisir la manière dont se forme une conception, les 5 filtres

Identifier les différentes conceptions au sein de son équipe sur une situation donnée

B. Identifier les différents styles de communication pour adapter sa posture :

Cartographier les éléments de la communication verbale & non-verbale

Travailler sa posture & mieux jauger sa communication corporelle (poids des mots, l’influence des gestes, l’impact du regard, intonation de la voix, occupation de l’espace…)

Jour 2 : Développer sa flexibilité et mobiliser ses interlocuteurs

A. Explorer sa personnalité et mieux accepter celles des autres :

Identifier sa personnalité, ses forces et ses écueils / test Psychométrique Equilibria

Parcourir les autres styles de personnalité / Equilibria et développer sa flexibilité

Utiliser le PLAY / STOP pour tempérer ses comportements naturels

B. Comprendre ses interlocuteurs en profondeur :

Perfectionner sa réceptivité par l’écoute active

Jour 3 : Développer sa flexibilité et mobiliser ses interlocuteurs

A. Comprendre ses interlocuteurs en profondeur :

Savoir utiliser la reformulation et le reflet des émotions

Aborder les principes de l’intelligence émotionnelle

B. Développer une culture d’encouragement et d’amélioration :

Comprendre le Feedback et ses différentes formes

S’approprier les 4 signes de reconnaissance

Clarifier les zones inconnues sur la qualité du travail bien fait ou à améliorer / fenêtre de Johari

Utiliser le Feedback et les signes de reconnaissance selon les phases d’évolution de son équipe