Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

Si vous vous posez des questions sur votre légitimité de leader
Si vous pensez que la performance peut s’obtenir autrement que par la tyrannie
Si vous souhaitez façonner votre leadership authentique et impactant
Si vous aspirez à surpasser l’apparente complexité du leadership pour l’incarner de manière simple et cohérente

Découvrez comment développer votre leadership avec confiance et conviction, partager une vision inspirante et donner un sens profond à vos actions. Apprenez à allier performance et reconnaissance, à cultiver la confiance et à favoriser l’autonomie des collaborateurs pour des équipes épanouies et performantes. Rejoignez-nous pour explorer les clés du leadership authentique pour un impact positif sur vous-même et votre équipe.

OBJECTIF GÉNÉRAL

Comprendre les clés de son leadership pour renforcer son impact
Allier performance + reconnaissance et parier sur la confiance
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation

TYPE PUBLIC

Dirigeants, Managers, Cadres en devenir

INTER

INTRA

INTER

PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE

Durée : 14 heures sur 2 jours

Tarif : 1440 € H.T / personne

Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

+33(0)6.58.70.04.93

contact@inspire-coach.com

INTRA

DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE

Durée : 14 heures sur 2 jours

Tarif :
3900 € H.T (jusqu’à 12 personnes, au delà nous contacter)

Leadership inspirant : trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance

+33(0)6.58.70.04.93

contact@inspire-coach.com

CONTENU

THÉORIE & PRATIQUE

Jour 1 :

Trouver sa légitimité

Puissance et Pouvoir, 2 façons de penser son autorité
Donner du pouvoir pour en recevoir
Croire en son pouvoir pour développer sa confiance
Avoir l’air d’avoir du pouvoir pour être suivi par les autres

Le leadership par la confiance

Percevoir l’influence de la confiance dans toute relation
Avoir un leadership efficient par la confiance
Obtenir la confiance de ses collaborateurs
Prendre le risque de faire confiance pour obtenir la performance

Jour 2

Allier Performance et Reconnaissance

Définir, exiger, évaluer la performance
Adapter sa forme de reconnaissance pour répondre au besoin essentiel de tout collaborateur
Concilier exigence et bienveillance, les clés du leadership

Partager sa vision et donner du sens

Communiquer un idéal et ses valeurs (Pourquoi, comment, quand)
Oser s’interposer comme leader entre l’environnement et ses collaborateurs
Dépasser sa fonction pour accroître son leadership

Favoriser l’autonomie des collaborateurs

Utiliser à bon escient les 4 niveaux d’autonomie
Accompagner le processus d’autonomie du collaborateur
savoir éviter les erreurs

PÉDAGOGIE

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

MÉTHODE D'ÉVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Groupe

Jusqu’à 12 personnes

Tarif inter : 1440 € H.T / personne

Tarif intra :

3900 € H.T (jusqu’à 12 personnes, au delà nous contacter)

Délais d'accès

Défini avec l’entreprise avant la contractualisation, ou indiqué sur le catalogue pour l’inter-entreprise.

Fiche programme

Téléchargez le programme détaillé de formation

Dates et Lieux

DATE	LIEU / À DISTANCE	TARIF	DISPONIBILITÉ	INSCRIPTION
à venir	à venir	1440 HT / pers	Places disponibles	S'inscrire