Cultiver cohésion d'équipe et coopération

Cultiver la cohésion d’équipe et la coopération pour une vision partagée et une nouvelle dynamique collective.

Comment savoir si cette formation est faite pour vous et votre organisation ?

Dans de nombreuses organisations, les évolutions et réorganisations peuvent fragiliser le sentiment d’appartenance et générer des tensions ou des fonctionnements en silos.

Cette formation offre des outils pratiques pour :

renforcer la coopération,
améliorer la qualité des échanges
et consolider la dynamique collective

Objectifs

Développer une communication ouverte et constructive.
Identifier les tensions et malentendus pour en faire des leviers de coopération.
Renforcer la reconnaissance et la valorisation des contributions individuelles.
Améliorer la circulation de l’information et la prise de décision collective.
Créer des modes de collaboration plus fluides et efficaces.

Public

Dirigeants

Managers

Salariés

Sportifs / Clubs

Pré-requis

Aucun

Contenu détaillé

Jour 1 : Observer et comprendre le fonctionnement de l’équipe

Analyser les pratiques existantes
- Accueil et clarification des attentes
- Analyse des pratiques actuelles : forces, tensions, zones de blocage

Introduction aux bases de la communication relationnelle
- Écoute active, expression claire et respectueuse
- Partage et discussion autour des expériences et des défis rencontrés

Jour 2 : Expérimenter de nouvelles pratiques et renforcer les liens

Qualité des échanges et gestion de conflit
- Exercices pratiques pour améliorer la qualité des échanges et des interactions
- Techniques de résolution de conflits et de gestion des désaccords
Coopération, engagement collectif et vision commune
- Travail en sous-groupes pour identifier des pistes d’action concrètes
- Construction d’engagements collectifs et d’une vision commune

Jour 3 : Ancrer et entretenir la dynamique d’équipe

Consolidation, engagement et ancrage des apprentissages
- Consolidation des apprentissages et formalisation des engagements
- Mise en place de rituels ou d’outils pour maintenir une communication fluide
Plan d’action concret
- Élaboration d’un plan d’action durable pour renforcer la coopération
- Évaluation et clôture de la formation

Pédagogie

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions collectives
Approche participative favorisant l’expression et l’implication de tous
Études de cas et mises en situation adaptées aux réalités du terrain

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Méthode d'évaluation

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Accessibilité

Pour toute question relative à l'accessibilité de nos formations pour les personnes en situation d'handicap, contactez notre référent Léo Pierre en cliquant ici ou utilisez notre formulaire de contact.

Cultiver la cohésion d’équipe et la coopération pour une vision partagée et une nouvelle dynamique collective.

Mode :

Distanciel

Présentiel

Durée :

21 heures sur 3 jours

Tarif :

1800 € net/personne

Nous contacter

+33(0)6.58.70.04.93

Fiche de formation

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Votre satisfaction

Taux de réussite

Taux de satisfaction

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL

Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING

Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND

Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD

Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.

Jeremy JACOB

Associate Director / RA CMC NOVARTIS

Formateur très à l'écoute, avec des exemples concrets très pratiques.

Christophe G.

Manager

Formation très pratique et pas uniquement théorique.

Philippe A.

Directeur général

Formation très adaptée à notre quotidien.

Jeanne B.

Manager

Je pars de cette formation avec une boite à outils bien remplie, et très motivée quant à l'utilisation de toutes ces clefs obtenues.

Géraldine P.

Manager

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