NOUVEAU Comment attirer et garder les talents grâce à un environnement inclusif ?...
Cultiver la cohésion d’équipe et la coopération pour une vision partagée et une nouvelle dynamique collective.
Management et milieux complexes
Perfectionnez vos approches en management et gagner en efficacité collaborative, dans des milieux complexes « VUCA », où la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté sont devenus la norme.Le management est une pratique à la fois passionnante et profondément dense.
Comme tout art, la maîtrise du management exige une compréhension profonde de ses principes,
tout en soulignant que des solutions simplistes ne sont pas à la hauteur des défis à surmonter.
Pour continuer de grandir dans vos pratiques,
venez explorez notre domaine "Management et milieux complexes" avec 5 formations percutantes.
Découvrez les fondamentaux (niveaux 1 & 2), stimulez la collaboration intergénérationnelle, gérez les tensions/conflits et adoptez un management collaboratif et agile.
Dans le contexte VUCA, où la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté sont la norme,
nos formations offrent une approche stratégique et des compétences essentielles pour prospérer dans des situations changeantes.
Cultiver cohésion d'équipe et coopération
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Gestion de conflit
Gérer les différents types de conflit et re-mobiliser les acteurs.
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Maitriser les fondamentaux du management (niveau 1)
Maitrisez les fondamentaux du management avec cette formation dédiée aux bases.
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Maitriser les fondamentaux du management (niveau 2)
Maitrisez les fondamentaux du management avec notre formation de niveau avancé.
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Management collaboratif
Pour un collectif impliqué : développer votre management collaboratif & instaurer un environnement agile.
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Management de la diversité générationnelle
Manager la diversité générationnelle : transformer les différences en atouts stratégiques
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PCM© Niveau 2
Managez les situations complexes via la Process Com© : résolution de conflits, gestion de personnes sous stress, scénarios d’échec…
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Nous sommes confrontés à d’importants bouleversements de la valeur et du sens accordés au travail et à la collaboration. Ces changements sont accompagnés par l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail à des postes clé.
Les milieux deviennent complexes et instables. Ces évolutions laissent apparaitre une demande croissante d’adaptabilité et d’ajustements à l’environnement pour les managers et les DRH. Cela met en lumière divers besoins, comme : adopter un comportement plus agile, transcender les simples techniques de gestion en développant un leadership plus authentique, repenser la manière de diriger les équipes par un management à la fois bienveillant et exigeant…
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