Développer son Influence & son Leadership

Convaincre sans imposer. Fédérer sans contraindre. Agir avec impact dans un monde où l’autorité formelle ne suffit plus.

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

Si vous éprouvez le besoin de convaincre sans vous imposer face à une forte résistance
Si votre équipe a besoin d’un état d’esprit fédérateur plutôt que de subir un sentiment de contrainte
Si vous souhaitez agir avec un réel impact dans un monde où l’autorité formelle ne suffit plus

Dans les organisations d’aujourd’hui, plus agiles, plus horizontales, plus exigeantes, l’autorité formelle ne suffit plus à mobiliser. Les collaborateurs qui font la différence sont ceux qui savent influencer sans imposer, convaincre sans contraindre, et embarquer les autres par la confiance plutôt que par le statut. La réalité professionnelle des équipes reflètent bien cet état de fait.

Cette journée donne aux participants les clés concrètes pour comprendre leur propre style d’influence, l’affiner, et l’exercer avec impact et éthique.

Objectifs

Lire leur environnement : Décoder les nouvelles logiques de pouvoir et d’influence dans des organisations en transformation
Se connaître : Identifier leur style dominant et leurs leviers d’influence personnels
Convaincre avec impact : Mobiliser Éthos, Logos et Pathos pour adapter leur communication à chaque interlocuteur
Exercer leur pouvoir d’influence : Développer et consolider leur légitimité, pour fédérer durablement
Passer à l’action : Repartir avec un plan KISS concret et actionnable dès le lendemain

Public

Dirigeants

Managers

Sportifs / Clubs

Pré-requis

Aucun

Contenu détaillé

Jour 1

Introduction & cadrage : Brise-glace, partage des attentes, autoévaluation

Environnement en mutation : Contexte VUCA, horizontalisation, nouvelles générations

De l’autorité au leadership : 4 styles d’influence : position, expertise, relation, charisme

Votre style d’influence : Rhétorique d’Aristote : Éthos · Logos · Pathos

Vidéo-débat : Charles Pépin : Le pouvoir sans autorité – leçon à travers un exemple artistique

Plan d’action KISS : Keep · Improve · Start · Stop — engagement concret

Pédagogie

Aucun exposé magistral. Chaque apport théorique est immédiatement mis en pratique :

Mises en situation réelles et débriefs collectifs
(Éthos · Logos · Pathos) — présenter une cause en observant ses propres registres Exercice rhétorique Aristote
le pouvoir sans autorité illustré par Bobby McFerrin Vidéo-débat Charles Pépin
identification de son style dominant parmi 4 registres d’influence Autodiagnostic
Keep · Improve · Start · Stop · chaque participant repart avec ses engagements Plan d’action KISS

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

Évaluation

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Méthode d'évaluation

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Accessibilité

Pour toute question relative à l'accessibilité de nos formations pour les personnes en situation d'handicap, contactez notre référent Léo Pierre en cliquant ici ou utilisez notre formulaire de contact.

Dates programmées

Dates

Lieu de formation

Inscription

Du 09/10/2026 au 09/09/2026

Domaine du Grand Puy, 411 Rue du Mas Nouguier, 34070 Montpellier

Inscription

Convaincre sans imposer. Fédérer sans contraindre. Agir avec impact dans un monde où l’autorité formelle ne suffit plus.

Mode :

Distanciel

Présentiel

Durée :

7 heures sur 1 jours

Tarif :

690 €/personne

Sessions programmées

Nous contacter

+33(0)6.58.70.04.93

Fiche de formation

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Votre satisfaction

Taux de réussite

Taux de satisfaction

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL

Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING

Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND

Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD

Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.