Structurer un film ou projet vidéo : clarifier intention, structurer récit, rédiger pitch et synopsis, transmettre sens et valeurs, engager téléspectateurs et talents
Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?
- Si vous voulez définir clairement votre posture de manager
- Si vous souhaitez fixer des objectifs utiles et motivants
- Si vous aspirez à faire preuve de reconnaissance bienveillante tout en maintenant un haut niveau d’exigence.
Cette formation vous donnera des clés pour vous permettre d’améliorer la performance de votre équipe tout en maintenant un climat de confiance et d’engagement. Vous saurez adapter votre style de management, allier exigence et reconnaissance, définir votre posture et vos priorités de manager…
Objectifs
- Adapter son style de management
- Savoir allier exigence et reconnaissance
- Définir sa posture et ses priorités de manager
Public
Pré-requis
- Aucun
Contenu détaillé
THÉORIE & PRATIQUE
Jour 1 “Maîtriser le management : styles, objectifs et engagement de l’équipe”
- Évaluer les caractéristiques des divers styles de management
- Comprendre et intégrer les multiples fonctions du manager
- Fixer des objectifs qui dynamisent votre équipe
- Créer un cadre de travail efficace pour une collaboration optimale
- Adapter la forme de sa reconnaissance afin d’obtenir l’implication de son équipe
Jour 2 “Management efficace : feedback, recadrage et gestion des responsabilités”
- Donner, recevoir et demander des feedbacks de manière efficace
- Recadrer un collaborateur sans détériorer la performance
- Reprendre de la hauteur pour mieux gérer ses responsabilités
- Savoir s’interposer face à l’environnement pour maintenir la capacité d’action de ses collaborateurs
Pédagogie
OUTILS ET MOYENS
Méthodes pédagogiques
Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.
Moyens humains
Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.
EVALUATION
Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.
Méthode d'évaluation
Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Accessibilité
Pour toute question relative à l'accessibilité de nos formations pour les personnes en situation d'handicap, contactez notre référent Léo Pierre en cliquant ici ou utilisez notre formulaire de contact.Maitrisez les fondamentaux du management avec cette formation dédiée aux bases.
Mode :
Durée :
Tarif :
Fiche de formation
Téléchargez le programme détaillé de cette formation en PDF.Votre satisfaction
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