PCM© Niveau 2

Savoir manager les situations complexes via la Process Com© : résolution de conflits, gestion de personnes sous stress, scénarios d’échec…

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

  • Si vous voulez maitriser la résolution de conflit & augmenter votre qualité managériale
  • Si vous souhaitez connaitre les clés de réussites face aux scénarios d’échec
  • Si vous avez acquis de l’agilité relationnelle avec « PCM Niveau 1 »

Cette formation vous permet de comprendre les mécanismes qui conduisent vers un stress plus important. Elle vous apprend à renverser ces mécanismes pour viser un management optimal & efficace.

Objectifs

Public

Dirigeants
Managers
Salariés

Pré-requis

Avoir suivi la formation « PCM Niveau 1« 

Contenu détaillé

Jour 1 : Établir la communication en ++ et en Driver

  • Les perceptions, les parties de personnalités, les canaux
  • Offrir canal et perception
    • Rappel des concepts
    • Exercice : Canal/Perception sur chaque étage
      • Analyseur
      • Persévérant
      • Empathique
      • Energiseur
      • Imagineur
      • Promoteur
  • Communication en phase de stress de 1er degré
    • Les drivers, comment les identifier
    • Exercice : Canal/Perceptions en driver
      • Analyseur
      • Persévérant
      • Empathique
      • Energiseur
      • Imagineur
      • Promoteur

Jour 2 : Établir la communication en stress de Niveau 2

  • Les mythes
  • Les scénarios d’échec
    • Présentations des scénarios d’échec
    • Exercice : Identifier les scénarios d’échec
    • Exercice : Communiquer à chaque étage
  • Identification de stress de niveau 1 ou 2
    • Reconnaitre les masques
  • Stratégie d’intervention

Jour 3 : Stress personnel et professionnel, nourrir les besoins psychologiques

  • Contribuer à la motivation
    • Exercice : Plan d’action
      • Analyseur
      • Persévérant
      • Empathique
      • Energiseur
      • Imagineur
      • Promoteur
  • Phasage et changement de phase
    • Capsule de phasage et problématique émotionnelle

Pédagogie

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

Journée type

  • Formation pédagogique et andragogique
  • Présentation des concepts
  • Mise en situation

Méthode d'évaluation

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

Journée type

  • Formation pédagogique et andragogique
  • Présentation des concepts
  • Mise en situation
Savoir manager les situations complexes via la Process Com© : résolution de conflits, gestion de personnes sous stress, scénarios d’échec…

Mode :

Distanciel
Présentiel

Durée :

21 heures sur 3 jours

Tarif :

2160€ net/personne

Votre satisfaction

Notre équipe de 7 formateurs et coach-consultants est sélectionnée selon des critères strictes par Léo notre directeur de formation.

Ils sont triés sur le fil tant pour leurs soft skills que sur leurs compétences techniques, afin de vous garantir le meilleur accompagnement possible.

Taux de réussite
Taux de satisfaction
Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL
Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING
Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND
Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST
Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD
Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.

Jeremy JACOB

Associate Director / RA CMC NOVARTIS
Formateur très à l'écoute, avec des exemples concrets très pratiques.

Christophe G.

Manager
Formation très pratique et pas uniquement théorique.

Philippe A.

Directeur général
Formation très adaptée à notre quotidien.

Jeanne B.

Manager
Je pars de cette formation avec une boite à outils bien remplie, et très motivée quant à l'utilisation de toutes ces clefs obtenues.

Géraldine P.

Manager