Organisme de Formation

Démarche qualité

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Action de formation

En tant qu’organisme de formation, notre démarche qualité est soumise aux exigences de la certification QUALIOPI.

Elle vise une amélioration continue sur tous les aspects de notre centre de formation, comme :

  • Des indicateurs de satisfaction et d’atteinte des objectifs pour l’évaluation des acquis, le suivi des bénéficiaires…
  • Des veilles sur les champs réglementaire, pédagogique…
  • L’intégration, la montée en compétence des formateurs…
  • La révision des process & workflow, notre environnement interne agile

Modalités

Nos formations peuvent se réaliser en présentiel ou distanciel. Certaines bénéficient d’un parcours en ligne via notre plateforme dédiée.

Nous adaptons nos formations & notre accompagnement aux besoins spécifiques de votre organisation. À travers des questionnaires et un coaching de dirigeants, nous définissons le pourtour de notre champ d’intervention. Un parcours de formation cumulant plusieurs de nos outils peut être spécialement élaboré.

Le rythme de formation peut s’adapter à vos réalités opérationnelles et mobilise votre personnel sur des sessions courtes de 2 à 3 jours (modulable en ½ journée hebdomadaire).

Nous proposons également un suivi post-formation par un accompagnement optionnel qui facilitera les apprentissages et niveaux de maitrise des nouvelles compétences apportées.

Pédagogie

Nos formations professionnelles mobilisent, outre des aptitudes personnelles, de véritables compétences et connaissances à la fois techniques, conceptuelles et relationnelles.

Nous concevons nos formations à partir de savoirs variés et complémentaires en sciences humaines : PNL, analyse transactionnelle, coaching, performance & innovation managériale, dynamique de groupe, approche systémique, champ attentionnel, gestion des émotions…le tout à travers notre ingénierie pédagogique.

Nos formations vous permettront d’asseoir votre posture de leadership et de stimuler l’intelligence collective de vos équipes.

Innovation & Agilité

L’acronyme VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) définit bien le contexte changeant de notre époque.

La volatilité signifie que la vitesse et l’ampleur du changement des normes ou des informations s’accélèrent. L’incertitude montre que le présent est difficile à comprendre et l’avenir quasi impossible à prévoir.

La complexité réside dans ce que le cause à effet n’est plus, qu’il est remplacé par l’interdépendance d’éléments très nombreux. Enfin, l’ambiguïté indique que tout et son contraire peut arriver en même temps.

À l’ère de l’hyper connexion et du télétravail, le traitement de l’information et le management deviennent complexes

Notre enquête annuelle sur l’évolution des environnements, l’adaptation des postures de dirigeant-manager et les pratiques d’encadrement nous permet d’anticiper au mieux les besoins émergents.

Écoute Active

Écoute Active

Développer la capacité d’une écoute totale, incluant le langage verbal et corporel dans une posture bienveillante. OBJECTIFS : Vous aimeriez saisir…
Phygitale

Phygitale

Intégrer la digitalisation au sein de vos équipes tout en maintenant une bonne dynamique relationnelle. OBJECTIFS : La digitalisation dénature…
Initiale

Initiale

Implémenter une culture de coaching au sein de votre organisation. OBJECTIFS : Vous souhaitez améliorer durablement les relations interpersonnelles au…