Management de la diversité générationnelle

Manager la diversité générationnelle : transformer les différences en atouts stratégiques

Comment savoir si cette formation est faite pour vous et votre organisation ?

En tant que membre de l’équipe RH, manager ou collaborateur, cette formation vous apporte :

Un atout pour la performance : Comprendre et intégrer les dynamiques intergénérationnelles favorise une meilleure collaboration et une productivité accrue.
Une réponse aux nouveaux défis RH : Anticiper et répondre aux attentes des différentes générations permet d’améliorer l’engagement et la fidélisation des talents.
Un levier d’innovation et d’agilité : Exploiter la diversité générationnelle comme un moteur d’innovation et d’adaptabilité dans un environnement en constante évolution.
Une meilleure qualité managériale et de vie au travail : Adapter les pratiques managériales pour renforcer le bien-être, réduire les tensions et améliorer la communication.

Objectifs

Identifier les caractéristiques des différentes générations et leurs attentes pour mieux interagir et collaborer.
Développer des compétences en gestion de l’attention pour améliorer la concentration et préserver la santé mentale.
Renforcer son leadership et sa posture managériale pour favoriser son assertivité.
Mettre en place un management collaboratif et agile pour encourager l’inclusion et la motivation d’une équipe intergénérationnelle.

Public

Dirigeants

Managers

Salariés

Sportifs / Clubs

Pré-requis

Aucun

Contenu détaillé

Jour 1 : Comprendre les dynamiques intergénérationnelles pour favoriser le bien-être et l’agilité comportementale

Matinée

Comprendre les quatre générations sur le marché de l’emploi
- Parcourir les caractéristiques sociologiques des Boomers, Générations X, Y et Z
- Identifier leurs attentes et besoins socioprofessionnels
Développer sa capacité de concentration et préserver sa santé mentale
- Gérer efficacement ses priorités et son énergie à l’ère de l’hyperconnexion
- Maitriser son champ attentionnel pour une meilleure concentration

Après-midi

Renforcer son leadership pour adopter une posture authentique
- Comprendre et incarner les différents axes du leadership
- Développer son assertivité pour rester soi-même
Discerner les intentions & gérer efficacement les conflits intergénérationnels
- Discerner les intentions & savoir les interroger pour éviter les préjugés entre générations
- Identifier les différentes étapes d’un conflit & s’exercer à une résolution constructive

Jour 2 : Favoriser un management collaboratif et un environnement agile pour une organisation inclusive

Matinée

Adopter une posture de facilitateur transgénérationnel pour mieux interagir en équipe
- Pratiquer l’écoute active et savoir exprimer ses émotions
- Poser des questions puissantes pour stimuler la réflexion
Encourager un élan participatif et dynamiser les réunions
- Donner du sens au travail à travers les valeurs DEI et RSE
- Utiliser des outils interactifs pour animer les réunions

Après-midi

Mettre en place un management collaboratif pour renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance de chaque génération
- Comparer management traditionnel et collaboratif : avantages et leviers d’action.
- Appliquer les cinq principes du management collaboratif à travers une mise en situation
Créer un environnement agile et maîtriser l’art de la délégation
- Identifier les fondamentaux des environnements agiles
- Déléguer efficacement pour responsabiliser et fluidifier le travail en équipe

Pédagogie

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Méthode d'évaluation

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Manager la diversité générationnelle : transformer les différences en atouts stratégiques

Mode :

Distanciel

Présentiel

Durée :

14 heures sur 2 jours

Tarif :

1220€ net/personne

Nous contacter

+33(0)6.58.70.04.93

Fiche de formation

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Votre satisfaction

Taux de réussite

Taux de satisfaction

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL

Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING

Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND

Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD

Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.