Du sport à l’entrepreneuriat : même énergie, nouveau combat
Sportifs de haut-niveau : donnez un second souffle à votre carrière avec une formation business axée sur la création d’entreprise.Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?
- Si vous êtes un sportif de haut-niveau en reconversion et que vous souhaitez donner du sens à votre avenir professionnel en créant un projet aligné avec vos valeurs.
- Si vous avez une idée, une envie, mais vous ne savez pas par où commencer pour structurer un projet entrepreneurial solide et crédible.
- Si vous voulez apprendre à utiliser des outils concrets (Business Model Canvas, étude de marché, IA, persona…) pour tester et faire évoluer votre projet.
- Si vous cherchez un cadre stimulant et bienveillant pour passer à l’action, entouré d’experts de l’accompagnement des sportifs en transition et de futurs entrepreneurs comme vous.
Objectifs
-
Clarifier son projet de vie professionnelle en identifiant ses moteurs personnels pour construire un projet entrepreneurial aligné avec ses valeurs.
-
Acquérir les bases de l’entreprise et des modèles économiques pour structurer un projet viable, créateur de valeur pour ses futurs clients.
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Explorer son environnement de marché grâce à des outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, IA, persona…) afin de valider et ajuster son idée.
-
Concevoir, tester et faire évoluer son Business Model en s’appuyant sur des méthodes agiles et centrées client (CANVA, prototypage, carte d’empathie).
Public
Pré-requis
- Aucun
Contenu détaillé
Jour 1
COMPRENDRE
Connaître sa mission de vie
- Découvrir son why
- Tests de personnalité
Connaître le monde de l’entreprise
- Les caractéristiques de l’entrepreneur
- Comprendre l’environnement de l’entreprise : une approche systémique
Survoler les modèles économiques
- Les différents modèles économiques
- Le Business Model CANVA et les 9 blocs
Jour 2
EXPLORER
Construire son Business Model
- Exercice de la vache
- Son projet d’entreprise à l’épreuve de la matrice
Comprendre son environnement
- Réaliser une étude de marché
- Recueillir et traiter l’information
- Outils : SWOT et PESTEL, l’Intelligence Artificielle
Connaître son client
- La proposition de valeur
- Déterminer les segments de clientèle (persona, carte d’empathie)
TESTER
Tester le plan d’action stratégique
- Définir sa stratégie
- Définir des scénarios
Tester le Business Model
- Le proto typage
Pédagogie
OUTILS ET MOYENS
Méthodes pédagogiques
Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.
Moyens humains
Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.
EVALUATION
Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.
Méthode d'évaluation
OUTILS ET MOYENS
Méthodes pédagogiques
Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.
Moyens humains
Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.
EVALUATION
Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.