Du sport à l’entrepreneuriat : même énergie, nouveau combat

Sportifs de haut-niveau : donnez un second souffle à votre carrière avec une formation business axée sur la création d’entreprise.

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

  • Si vous êtes un sportif de haut-niveau en reconversion et que vous souhaitez donner du sens à votre avenir professionnel en créant un projet aligné avec vos valeurs.
  • Si vous avez une idée, une envie, mais vous ne savez pas par où commencer pour structurer un projet entrepreneurial solide et crédible.
  • Si vous voulez apprendre à utiliser des outils concrets (Business Model Canvas, étude de marché, IA, persona…) pour tester et faire évoluer votre projet.
  • Si vous cherchez un cadre stimulant et bienveillant pour passer à l’action, entouré d’experts de l’accompagnement des sportifs en transition et de futurs entrepreneurs comme vous.

Objectifs

  • Clarifier son projet de vie professionnelle en identifiant ses moteurs personnels pour construire un projet entrepreneurial aligné avec ses valeurs.

  • Acquérir les bases de l’entreprise et des modèles économiques pour structurer un projet viable, créateur de valeur pour ses futurs clients.

  • Explorer son environnement de marché grâce à des outils d’analyse stratégique (SWOT, PESTEL, IA, persona…) afin de valider et ajuster son idée.

  • Concevoir, tester et faire évoluer son Business Model en s’appuyant sur des méthodes agiles et centrées client (CANVA, prototypage, carte d’empathie).

Public

Sportifs / Clubs

Pré-requis

  • Aucun

Contenu détaillé

Jour 1

COMPRENDRE

Connaître sa mission de vie

  • Découvrir son why
  • Tests de personnalité

Connaître le monde de l’entreprise

  • Les caractéristiques de l’entrepreneur
  • Comprendre l’environnement de l’entreprise : une approche systémique

Survoler les modèles économiques

  • Les différents modèles économiques
  • Le Business Model CANVA et les 9 blocs

Jour 2

EXPLORER

Construire son Business Model

  • Exercice de la vache
  • Son projet d’entreprise à l’épreuve de la matrice

Comprendre son environnement

  • Réaliser une étude de marché
  • Recueillir et traiter l’information
  • Outils : SWOT et PESTEL, l’Intelligence Artificielle

Connaître son client

  • La proposition de valeur
  • Déterminer les segments de clientèle (persona, carte d’empathie)

TESTER

Tester le plan d’action stratégique

  • Définir sa stratégie
  • Définir des scénarios

Tester le Business Model

  • Le proto typage

Pédagogie

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Méthode d'évaluation

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Sportifs de haut-niveau : donnez un second souffle à votre carrière avec une formation business axée sur la création d’entreprise.

Mode :

Distanciel
Présentiel

Durée :

14 heures sur 2 jours

Tarif :

1220€/personne

Votre satisfaction

Taux de réussite
Taux de satisfaction
Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL
Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING
Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND
Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST
Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD
Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.

Jeremy JACOB

Associate Director / RA CMC NOVARTIS
Formateur très à l'écoute, avec des exemples concrets très pratiques.

Christophe G.

Manager
Formation très pratique et pas uniquement théorique.

Philippe A.

Directeur général
Formation très adaptée à notre quotidien.

Jeanne B.

Manager
Je pars de cette formation avec une boite à outils bien remplie, et très motivée quant à l'utilisation de toutes ces clefs obtenues.

Géraldine P.

Manager