Coaching & accompagnement

Coaching - Conseil Organisme de Formation Conférence

Coaching & accompagnement

Une posture agile selon vos besoins

Nous adaptons nos solutions selon 4 modes d’accompagnement modulables, en fonction de vos besoins. Par une amélioration de votre écologie et un réalignement avec vos valeurs, notre facilitation vise un impact durable sur votre management inspirant et ainsi sur l’efficience de votre travail.

Le coach (individuel, d’équipe ou d’organisation)

Le coach certifié en tant que métier et discipline des sciences humaines et sociales consiste à accompagner des individus des équipes et des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du « Comité d’éthique du Coaching » et notamment le respect des droits des individus (source : SFAPEC).

Le consultant

Le consultant en Ressources Humaines est en charge de la conception et de la réalisation des missions de conseil ayant trait à l’organisation, à la gestion et aux stratégies RH des entreprises. Dans ce cadre, il contribue à l’accompagnement du changement, au développent et à la transformation des organisations selon leurs enjeux. Il apporte une stratégie, des outils et se positionne ouvertement selon son champ d’expérience.

Le formateur 

Par son expertise pédagogique et technique, le formateur contribue au développement des compétences. Il analyse des demandes de formation et identifie les compétences à acquérir ou à développer et détermine les situations d’apprentissage et les modalités pédagogiques. Il organise la progression des apprentissages, anime les temps de formation et évalue les acquis des apprenants. Le formateur actualise en permanence ses connaissances sur sa spécialité et sur la formation professionnelle. 

Le coaching pro : notre posture transversale

Parce que nous privilégions une démarche inductive, nous encourageons la participation de nos clients à trouver des solutions.

Le coaching de cadre favorise la prise de recul sur votre posture et l’exercice de vos fonctions au sein de votre organisation. Cet accompagnement vous aidera à développer vos nouvelles attitudes et capacités, nécessaires à la réussites de vos challenges.


Notre modèle de coaching “INSPIRE” s’effectue en 5 phases structurantes pour faciliter votre progression.

INtroduire dans un espace sécurisant

Saisir l’objectif

Progresser dans un cheminement

Investir dans un plan d’action 

REsumer les apprentissages

Ainsi, nous vous coachons pour :

  • Identifier vos besoins personnels, d’équipe et de votre organisation
  • Développer et incarner votre posture de leadership et d’influenceur positif
  • Prévenir du burn-out, gérer votre charge de travail et votre charge mentale
  • Faciliter la passation de responsabilité  intergénérationnelle sur vos postes clés 
  • Faciliter l’adaptation à vos changements (restructuration, changement de culture ou de stratégie)
  • Tester votre profil pour trouver vos sources de motivation : soft skills, Test EQUILIBRIA, etc.
  • Renforcer la confiance en soi
  • Gérer votre transition professionnelle ou votre évolution au sein de votre entreprise
  • Trouver un meilleur équilibre entre votre vie personnelle & professionnelle
  • Augmenter votre capacité relationnelle (écoute, adaptabilité, gestion de conflit, etc.)

inscription

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Informations