Inspire Coach Institute
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Champs d'intervention RH
Agilité comportementale
Préparation mentale - Leadership
Innovation managériale
Champs d’intervention RH
Vous sentez un besoin d’authenticité, de renouveau dans votre leadership ?
Le télétravail a profondément dénaturé votre cohésion d’équipe ? Vous souhaitez réactiver une dynamique collective ?
La passation intergénérationnelle vous semble stratégique et des postes clés ont besoin de trouver de jeunes talents ?
Vous souhaitez accompagner la montée en compétences de managers ?
Votre restructuration demande une conduite du changement délicate…parlons-en !
Pour des résultats pérennes
S’adapter en permanence
De multiples facteurs viennent impacter la posture des dirigeants-managers et leurs modes opératoires. Nous prenons en considération ces évolutions de besoins et de pratiques avec notre enquête annuelle, dans un contexte VICA.
Le choix de l’authenticité
La personne que nous sommes à la maison ressort de plus en plus en situation professionnelle. L’hyper-sollicitation et le besoin responsif de nos environnements de travail dévoilent qui nous sommes réellement. Nos comportements, notre capacité en leadership et nos aptitudes managériales en sont tributaires. La génération montante sollicite également ce renouveau d’authenticité.
Préparation mentale & agilité comportementale
Les compétences techniques ne suffisent plus, le niveau d’exigence des dirigeants-managers est comparable aux performances d’un sport de haut-niveau.
Nous équipons les dirigeants-managers à gagner en efficacité par le développement de l’agilité du comportement & la préparation mentale. Cela afin de faciliter leur évolution en milieu complexe.
Quand le manager possède les compétences lui permettant de remplir des objectifs opérationnels, le leader-manager communique à ses équipes l’envie de s’attacher à une vision de l’avenir et d’y participer pleinement pour l’atteindre.
L’un est désigné en tant que manager par la hiérarchie de son entreprise, l’autre s’impose de lui-même. Développer votre capacité de diriger, de mobiliser et d’accompagner votre équipe vers vos objectifs devient un besoin incontournable.
On ne nait pas leader, on le devient.
Que vous soyez câblé pour collaborer, apporter une vision, accompagner comme coach ou conduire le changement au sein de votre organisation…la découverte de votre profil de leader vous aidera à assoir votre légitimité et appuiera vos compétences de manager.