Livre blanc "La dure réalité du management bienveillant"

La dure réalité du management bienveillant... 4 axes de réflexions et leurs pistes pratiques.

Ce livre blanc s’adresse à toi, manager ou dirigeant, qui souhaites appliquer ou consolider un management bienveillant au sein de ton équipe.

Cependant, tu fais peut-être face à une réalité bien plus complexe que celle que tu avais imaginée, ce qui génère potentiellement des doutes et des questions telles que :

Quelles actions concrètes puis-je mettre en place pour équilibrer bienveillance et performance dans mon équipe ?

Comment puis-je m’assurer que ma bienveillance ne soit pas perçue comme une faiblesse ou un manque de leadership ?

Comment rester bienveillant tout en préservant mon énergie…

D’après une enquête, 74 % des managers se considèrent bienveillant. Paradoxalement, une enquête plus récente menée par Gallup nous apprend que seulement 7 % des salariés français se sentent véritablement engagés dans leur travail, le plus bas seuil d’Europe et l’un des plus bas au monde…

Ce chiffre révèle une déconnexion inquiétante entre le bien-être perçu, l’attrait du futur et l’engagement professionnel dans le présent…

Dans ce livre blanc, tu trouveras des éclairages pour mieux appréhender cette complexité, ainsi que des questions et des conseils pratiques pour allier bienveillance, performance et exigence dans ta posture de manager(euse).

Si besoin nous sommes là pour vous y accompagner, dans cette attente nous vous disons à très bientôt 😉

La dure réalité du management bienveillant... 4 axes de réflexions et leurs pistes pratiques.

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Votre satisfaction

Notre équipe de 7 formateurs et coach-consultants est sélectionnée selon des critères strictes par Léo notre directeur de formation.

Ils sont triés sur le fil tant pour leurs soft skills que sur leurs compétences techniques, afin de vous garantir le meilleur accompagnement possible.

Taux de réussite

Taux de satisfaction

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL

Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING

Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND

Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD

Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.