LIVRE BLANC «Savoir passer le relais à la génération future»

Vous avez besoin de rajeunir vos équipes et souhaitez comprendre les attentes de la génération montante ?

Des incompréhensions et tensions se cristallisent aux sein de vos équipes entre générations ? Que ce soit sur des manières d’opérer, le sens des priorités ou même les valeurs à incarner au sein de votre organisation…

Vous pensez devoir réviser votre posture de leadership & votre style managérial en conséquence ? Vous souhaitez prendre les devants pour garder au mieux vos jeunes talents et éviter de perdre de l’argent, de l’énergie et du temps avec des turn-over décourageants ?

En France, le coût du désengagement des collaborateurs s’élèverait à 110 milliards d’euros par an selon une récente étude du cabinet de conseil Gallup de 2023.

Au-delà d’attirer la nouvelle génération, un des enjeux de la pérennité et du développement de l’entreprise est de mettre en place un environnement propice à garder ces nouveaux talents.

D’après une étude récente de LinkedIn, si de manière générale, 53% des actifs français comptent changer d’emploi dans l’année à venir, en réalité ce chiffre monte à 70% pour les 18-24 ans, 61% pour les 25-34, et chute à 34% pour les +45 ans.

Nous vous donnons 5 pistes détaillées pour réaliser cette transition :

1. Quand la collaboration rime avec (bientôt) 5 générations
2. Transmettre un héritage personnel de manière intentionnelle
3. Attirer et retenir les talents via un environnement de travail inclusif
4. Incarner un leadership authentique et devenir coach-manager collaboratif
5. Prévoir les cycles de turn-over & les élans d’entrepreneur

Si besoin nous sommes là pour vous y accompagner, dans cette attente nous vous disons à très bientôt 😉