Leadership inspirant

Trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance.

Comment savoir si cette formation est faite pour vous ?

Si vous vous posez des questions sur votre légitimité de leader
Si vous pensez que la performance peut s’obtenir autrement que par la tyrannie
Si vous souhaitez façonner votre leadership authentique et impactant
Si vous aspirez à surpasser l’apparente complexité du leadership pour l’incarner de manière simple et cohérente

Découvrez comment développer votre leadership avec confiance et conviction, partager une vision inspirante et donner un sens profond à vos actions. Apprenez à allier performance et reconnaissance, à cultiver la confiance et à favoriser l’autonomie des collaborateurs pour des équipes épanouies et performantes. Rejoignez-nous pour explorer les clés du leadership authentique pour un impact positif sur vous-même et votre équipe.

Objectifs

Comprendre les clés de son leadership pour renforcer son impact
Allier performance + reconnaissance et parier sur la confiance
Favoriser l’autonomie et la responsabilisation

Public

Dirigeants

Managers

Salariés

Sportifs / Clubs

Pré-requis

Aucun

Contenu détaillé

THÉORIE & PRATIQUE

Jour 1 :

Trouver sa légitimité

Puissance et Pouvoir, 2 façons de penser son autorité
Donner du pouvoir pour en recevoir
Croire en son pouvoir pour développer sa confiance
Avoir l’air d’avoir du pouvoir pour être suivi par les autres

Le leadership par la confiance

Percevoir l’influence de la confiance dans toute relation
Avoir un leadership efficient par la confiance
Obtenir la confiance de ses collaborateurs
Prendre le risque de faire confiance pour obtenir la performance

Jour 2

Allier Performance et Reconnaissance

Définir, exiger, évaluer la performance
Adapter sa forme de reconnaissance pour répondre au besoin essentiel de tout collaborateur
Concilier exigence et bienveillance, les clés du leadership

Partager sa vision et donner du sens

Communiquer un idéal et ses valeurs (Pourquoi, comment, quand)
Oser s’interposer comme leader entre l’environnement et ses collaborateurs
Dépasser sa fonction pour accroître son leadership

Favoriser l’autonomie des collaborateurs

Utiliser à bon escient les 4 niveaux d’autonomie
Accompagner le processus d’autonomie du collaborateur
savoir éviter les erreurs

Pédagogie

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Méthode d'évaluation

OUTILS ET MOYENS

Méthodes pédagogiques

Présentation sur slides.
Mises en situation.
Support de formation papier.
Cas pratiques.

Moyens humains

Formateur Inspire Coach Institute ou partenaire référencé.

EVALUATION

Auto-évaluation en fin de session pour l’obtention d’une attestation de formation.

Trouver votre légitimité en cultivant reconnaissance, confiance et performance.

Mode :

Distanciel

Présentiel

Durée :

14 heures sur 2 jours

Tarif :

1220€/personne

Nous contacter

+33(0)6.58.70.04.93

Fiche de formation

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Télécharger le programme

Votre satisfaction

Notre équipe de 7 formateurs et coach-consultants est sélectionnée selon des critères strictes par Léo notre directeur de formation.

Ils sont triés sur le fil tant pour leurs soft skills que sur leurs compétences techniques, afin de vous garantir le meilleur accompagnement possible.

Taux de réussite

Taux de satisfaction

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Ingrid Cayre

Directrice de site / SECTAL

Dans ma transition d'employé à employeur, le coaching de Christophe m'a permis de prendre la mesure de certains aspects de la gestion d'entreprise. Je recommande vivement pour passer par cette étape.

Marc Meyer

Managing Director / KREATIVE ENGINEERING

Super accompagnement au niveau pro et perso. J'ai mieux saisi ma manière de fonctionner et ai apprécié les nombreux exercices de mise en pratique. Un coaching précis pour faire avancer mon entreprise dans la bonne direction.

Jeanne HODAPP

Directrice / APPRENDRE NATUR'ALLEMAND

Grâce au coaching & conseils de Christophe, j'ai fais de gros progrès dans la gestion de ma charge mentale en tant que dirigeant. J'ai gagné en productivité mais surtout en lucidité pour de meilleurs choix stratégiques.

Jonathan PATH

Dirigeant / BOOST

Au cours du processus, j'ai été épatée par l'écoute et la capacité à se saisir de mon contexte. Nous avons exploré différents aspects pour adopter de nouvelles perspectives et habitudes. J'en ressort beaucoup plus assurée et sereine.

Florence Praly

Development Coordinator / WATER FOR GOOD

Christophe m’a été d’une grande aide dans ma démarche professionnelle et personnelle pour organiser de grands changements. Je le remercie chaudement et le recommande vivement pour son coaching bienveillant et challengeant.